تبلیغات
فایل مایل - مقاله نحوه اجرا و پیاده سازی مدیریت IT | فروش فایل از همه جا
کسب درآمد در آفمس
ما را در اینستاگرام دنبال کنید

پشتیبانی

 
   
       
           
               

                                مقاله نحوه اجرا و پیاده سازی مدیریت IT                               

           
           
            مقاله نحوه اجرا و پیاده سازی مدیریت IT در 86 صفحه ورد قابل وییرایش با فرمت doc           
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
                    دسته بندی                                        مدیریت                   
                    بازدید ها                                         10                   
                    فرمت فایل                                         doc                   
                    حجم فایل                                         159 کیلو بایت                   
                    تعداد صفحات فایل                                         86                   
           
               
                                دانلود مقاله نحوه اجرا و پیاده سازی مدیریت IT                                                گزارش تخلف برای مقاله نحوه اجرا و پیاده سازی مدیریت IT                               
           
       
       
           
                مقاله نحوه اجرا و پیاده سازی مدیریت IT           
           
               
                   

                    فروشنده فایل                   

                   
                    کد کاربری 8                   
                   
                    تمام فایل ها                   
               
               
                    کاربر               
               
           
       
       
       
           
           

مقاله نحوه اجرا و پیاده سازی مدیریت IT در 86 صفحه ورد قابل وییرایش با فرمت doc

مقدمه

IT برای اداره كردن تبادلات، اطلاعات و دانش مورد نیاز برای شروع و ادامه فعالیتهای اجتماعی و اقتصادی لازم و ضروری است. این فعالیتها تمامی نهادهایی كه بطور یكپارچه با یكدیگر فعالیت می‌كنند را در بر می‌گیرد برای اینكه موفق باشند. در بسیاری از سازمانها، IT برای پشتیبانی، حفظ و نگهداری و رشد تجارت، اساسی است.

زمانیكه بسیاری از سازمانها تشخیص دادند و درك كردند مزایای بالقوه‌ای را كه تكنولوژی می‌تواند داشته باشد، یكی از سازمانهای موفق، ریسك‌های موبوط به اجرای تكنولوژی‌های جدید را شناسایی و مدیریت كرد. در این میان چالشهای سازمان عبارتند از :

تطابق استراتژی IT با استراتژی تجارت.

تنظیم و ایجاد استراتژی و اهداف در داخل سازمان

ایجاد ساختارهای سازمانی كه اجرا و پیاده سازی اهداف و استراتژی را تسهیل می‌كند.

تكیه بر یك چارچوب كنترل IT برای ارزیابی عملكرد IT تایید و بكار برده شود.

وجود معیارهای اندازه‌گیری به موقع و موثر نشان می‌دهد كه بدلیل وجود نگرانیهای مدیریت ارشد، لایه‌های نظارت و مدیرت یك سازمان لازم است توسعه داده نشود. بنابراین، هیئت مدیره و مدیریت اجرایی باید مدیرت را كه قبلا در سراسر سازمان برای IT از طریق یك چارچوب مدیریتی موثر IT اجرا نشده، توسعه دهند كه این چارچوب، تعیین استراتژی سازمان ارزیابی عملكرد، مدیریت ریسك، انتقال ارزش
(كسب اعتبار سازمان از طریق اجرا و مدیریت IT) و مدیریت منابع را در برمی‌گیرد. مدیریت IT و بكارگیری موثر یك چارچوب مدیریت IT، مسئولیت هیئت‌مدیره و مدیران اجرایی می‌باشد. مدیریت IT یك پخش جدایی ناپذیر مدیریت سازمان است و شامل ساختارهای سازمانی و رهبری و فرایندها می‌باشد برای اینكه اطمینان حاصل نماید از اینكه IT سازمان استراتژی‌‌های و اهداف سازمان را پشتیبانی می‌كند و توسعه می‌دهد. یك چارچوب مدیریت IT مثل COBIT می‌تواند عنصر مهمی برای اطمینان یافتن از مدیریت و كنترل مناسب تمامی اطلاعات و سیستم‌هایی كه اطلاعات را ایجاد، ذخیره، كنترل و بازیابی می‌كند.

اهداف مدیریت IT

اهداف كلی فعالیتهای مدیریت IT درك مباحث IT و اهمیت استراتژیك IT برای اطمینان یافتن از اینكه سازمان می‌تواند عملیاتش را حفظ كند و ادامه دهد و می‌تواند استراتژی‌های مورد نیاز برای توسعه فعالیت‌‌‌‌‌‌‌هایش درآینده را اجرا نماید. فعالیتهای مدیریت IT در جهت اطمینان یافتن از اینكه به انتظارات و پیش‌بینی های در نظر گرفته شده برای IT نائل شده است، عملكرد IT ارزیابی شده است، منابع آن مدیریت شده است و ریسك‌های آن كاهش یافته است، انجام می‌گیرد.

چه كسانی در مدیریت IT درگیر هستند؟

مدیریت IT در لایه‌های مختلفی اتفاق می‌افتد. سرپرستان تیم گزارشاتی را به مدیران می‌دهند و دستورالعمل‌هایی از آنها دریافت می‌كنند، مدیران گزارشات را به مدیران اجرایی می‌دهند و مدیران اجرایی گزارشات لازمه را به هیئت‌مدیره می‌دهند. گزارش دهی شامل توصیف تمام فعالیت‌هایی است كه علائمی از انحراف از اهداف مشخص شده را نشان می‌دهد. هر سطحی، وقتیكه این انحراف را گزارش می‌دهد این گزارشات می‌بایست شامل پیشنهاداتی برای اقدام برای رفع انحرافات نیز باشد.كه می‌بایست این پیشنهادات توسط بالایی مدیریتی تایید گردد. اثر بخشی این شیوه لایه‌ای به تنظیم و ایجاد موفق اهداف و استراتژی در سازمان وابسته است.

ذی‌نفعان، همچنین نقشی را در مدیریت IT بازی می‌كنند. در قلب مسئولیتهای مدیریت شامل تنظیم استراتژی- اداره كردن ریسك‌ها، تخصیص منابع، انتقال ارزش و ارزیابی عملكرد، ذی‌نفعان ارزشمند هستند كه سازمان و استراتژی IT را حركت و انتقال دهند. حفظ تجارت رایج و رشد مدلهای تجاری جدید از انتظارات ذی‌نفعان می‌باشد كه با مدیریت كافی زیرساخت‌های IT سازمان می‌توانند بدست آید.

فرآیند مدیریت IT

فرایند مدیریت IT با تنظیم اهداف برای IT سازمان و ایجاد مسیر اولیه آغاز می‌گردد. سپس یك حلقه پیوسته ایجاد شده است. عملكرد ارزیابی نشده و با اهداف مقایسه شده است، در نتیجه تعیین مجدد فعالیتها در جائیكه لازم باشد و تغییر اهداف در جائیكه مناسب باشد، انجام می‌گردد. از آنجاییكه تعیین اهداف اصولاً مسئولیت هیئت‌‌مدیره است و عملكرد توسط مدیریت ارزیابی می‌گردد، بدیهی است كه عملكرد می‌بایست هماهنگ با اهدافی كه قابل دستیابی هستند توسعه داده شود و این عملكرد ارزیابی گردد برای اینكه اهداف را به درستی ارائه نماید.

برا اساس دستورالعمل دریافت شده، فعالیت IT نیاز دارد كه روی تحقق بخشیدن مزایا، با افزایش اتوماسیون و اثر بخش‌تر شدن سازمان و كاهش هزینه‌ها و كارامدتر شدن سازمان و كنترل ریسك‌ها (امنیت، قابلیت اطمینان و مطلوبیت)، تمركز كند. چاچوب مدیریت IT بصورت زیر می‌تواند كامل شود.

هدف از ایجاد مدیریت IT

هدف از ایجاد مدیریت IT هدایت تلاشهای IT است برای اطمینان یافتن از اینكه عملكرد IT می‌تواند به اهداف زیر دست یابد:

IT هماهنگ با سازمان باشد و مزایای وعده داده شده تحقق یابد.

IT سازمان را برای استفاده كردن از فرصت‌ها و حداكثر نمودن مزایا، توانا سازد.

منابع IT به طور مناسب بكار گرفته شود.

ریسك‌های مرتبط با IT بطور مناسب كنترل شود.

مطالب فوق مروری بر مدیریت IT بود كه برای آشنایی خواننده با موضوع طرح شده است. در این پروژه ابتدا وضعیت سازمانهای IT را بررسی می‌كنیم و سپس بطور عمیق‌تر مفاهیم مدیریت IT مطرح شده است. در فصل بعد مطالب مطالعات موردی در این زمینه برای درك بهتر مطالب ذكر شده و بعد نحوه اجرا و پیاده سازی مدیریت IT توضیح داده شده است و در آخر هم چگونگی ممیزی مدیریت IT به تفصیل بیان شده است.

وضعیت سازمان IT در قرن 21

«حركت به سمت فرایندگرایی»

           
           
                پیاده سازی مدیریتمدیریت IT               
           
       
   


کانال تلگرام ما،حتما متصل شوید


نوع مطلب :
برچسب ها :
لینک های مرتبط :


 
لبخندناراحتچشمک
نیشخندبغلسوال
قلبخجالتزبان
ماچتعجبعصبانی
عینکشیطانگریه
خندهقهقههخداحافظ
سبزقهرهورا
دستگلتفکر



فایل مایل
فروش فایل از همه جا

کنترل ها
صفحه اصلی




درباره

این تارنما محلی برای گردآوری فایل های درخواستی شماست.
لطفا ما را در گردآوری و مدیریت محتوای سایت راهنمایی نمایید!

در صورت آنلاین بودن پشتیبان ها میتوانید از بخش "صفحات جانبی-پشتیبانی آنلاین" با ما در تماس باشید.

با تشکر از بازدید شما عزیزان
مدیران وبلاگ فایل مایل

مدیر ارشد : مهدی محمدی
مطالب اخیر
نظرسنجی
فایل مایل را بیشتر نیازمند تقویت در کدام یک از حوزه های زیر میدانید؟













آمار
کل بازدید :
بازدید امروز :
بازدید دیروز :
بازدید این ماه :
بازدید ماه قبل :
تعداد نویسندگان :
تعداد کل پست ها :
آخرین بازدید :
آخرین بروز رسانی :
تبلیغات
درخواست تبلیغ در سایت
درخواست تبلیغ در سایت
در خواست تبلیغ در سایت
درخواست تبلیغ در سایت
درخواست تبلیغ در سایت
فروشگاه ها